企业文化，这一看似抽象却实则深植于每个组织血脉中的概念，常引发诸多探讨与思考。究竟何为“企业文化”？让我们聆听大师们的箴言，一窥其真谛。，，企业文化，简而言之，是企业在长期发展过程中形成的、被全体员工普遍认可并遵循的价值观、信仰、行为准则及工作方式等的总和。它如同企业的灵魂，潜移默化地影响着员工的行为模式、思维方式，乃至整个组织的氛围与绩效。，，大师们强调，企业文化并非一朝一夕所能塑造，它需经过时间的积淀与实践的锤炼。优秀的企业文化能够激发员工的归属感与使命感，促进团队间的协作与沟通，为企业的持续发展注入不竭动力。，，企业文化也需与时俱进，不断适应外部环境的变化与内部发展的需求。只有在传承与创新中寻求平衡，企业文化才能成为推动企业不断前行的强大力量。企业文化是组织独特的精神标识，是引领企业走向成功的关键所在。
到底什么是“企业文化”？《企业文化探秘：公司创始人和高管团队的文化生存指南》一书为我们做了系统而深度的剖析。书中摘录了部分大师的箴言，作为每一章的开篇引言，可谓提纲挈领，大气恢弘，让我们可以从多个视角一起来解读企业文化。
《企业文化探秘》图书封面
在谈到企业文化的概略时，《企业文化探秘》开篇就指出：“企业文化，就其本质来说，就是企业生存和发展的方式。”——彼得·德鲁克（Peter Drucker）
在讨论企业文化与价值观的关系时，《企业文化探秘》十分推崇：“企业的成功来自于对共同价值观的坚持。”——杰克·韦尔奇（Jack Welch）
在分析领导者对企业文化的影响时，《企业文化探秘》强调：“企业文化是领导力的产物。”——约翰·科特（John Kotter）
在介绍企业文化与员工行为的共生互动时，《企业文化探秘》点赞：“一个强有力的企业文化是行为的有力驱动者。”—— 吉姆·柯林斯（Jim Collins）
在研究企业文化与企业品牌形象的关联时，《企业文化探秘》认为：“一个强有力的文化几乎总是强大品牌的摇篮。”——马丁·林斯特龙（Martin Lindstrom）
在关于企业文化的创新机制解读时，《企业文化探秘》借鉴了：“你不能靠旧思维来创造新事物。”—— 阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）
在讲解企业文化的沟通与传播策略时，《企业文化探秘》一针见血，指出了“管理就是沟通、沟通再沟通。”——杰克·韦尔奇（Jack Welch）
在论述跨文化背景之下的企业文化时，《企业文化探秘》再次呼吁：“管理的最高境界是文化的管理。”—— 彼得·德鲁克（Peter Drucker）
在探讨企业文化与社会责任的关系时，《企业文化探秘》指出：“企业的目标应该是赢得社会的尊重和信任，这比追求利润更为重要。”—— 稻盛和夫（Inamori Kazuo）
在谈到企业文化的未来发展之道时，《企业文化探秘》如是说：“企业文化是未来的竞争战场，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。”——约翰·科特（John Kotter）\詹姆斯·赫斯克特（James Heskett）
在具体描述文化与企业各功能模块的关系时，《企业文化探秘》讲到：“企业文化就是企业的DNA，它决定了企业的行为和表现，渗透到企业的每一个细胞中。”—— 吉姆·柯林斯（Jim Collins）
在结合部门主管如何发挥企业文化的效能时，《企业文化探秘》鼓励大家：“领导者，就是看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。”——雷洛伊·艾姆斯（Leroy Eims）
注：《企业文化探秘》将于12月上旬，由文化发展出版社正式出版发行。作者：银代仁、李中冠。敬请关注！
