在这个市场上历经一个多月的探索与努力后，终于发现了打开市场、实现突破的关键点。这段时间里，通过对市场需求的深入分析、竞争对手的细致研究以及不断尝试与调整策略，逐渐摸清了市场的脉络和规律。这个突破口为进一步拓展市场、提升业绩提供了有力的支撑和明确的方向。将围绕这一突破口，制定更为精准有效的市场策略，加大投入，全力以赴地推进市场开拓工作，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更大的商业成功。这一发现不仅是对过去努力的肯定，更是对未来发展的信心和期待，标志着在市场上的征程迈出了坚实而关键的一步。
饲料业务确实很难跑，行业很内卷，很多业务员都是负责很大的一块区域，大家都在跑经销商。所以像我们把市场做得细就应该沉淀下来，主打卖自己的拳头产品。
对于丹富仕来说精细化的市场该怎么去做？因为以前一直卖的是教保抖育肥料，母猪料在这个市场上只售卖了短短的几个月，而丹富仕真正的拳头产品就是母猪料。母猪料也最能体现出丹富仕的价值，这是用服务换取每一包饲料，通过给猪场做词喂指导，给猪场母猪做B超、背腺测量，通过这一些服务体现出丹富仕母猪料的价值。
这也为什么说丹富仕母猪料真的很贵，在这个市场上比一般的饲料应该是比任何品牌的饲料都要偏贵，比普遍的厂家差不多贵20块钱一包。如何去卖？只能是通过服务，不然真的卖不动。一包全价哺乳母猪料或者一包全价的怀孕母猪料比别的厂家贵20块钱一包，只能是通过服务来体现这个价值。
只有让养户体验了，感觉出来，就是把效果用出来，把账算好，就会发现其实丹富仕是一包价格很贵。对于猪场的增效这一块就会发现其实丹富仕饲料是真的物有所值。接下来就是以母猪料作为突破口，好好把这个市场重新干起来。
