摘要： 过去十年，定制家居行业飞速发展，但自去年起，多家企业面临营收下滑、利润腰斩的困境。然而，我乐家居却凭借其独特的品牌策略和市场布局，成功实现了从“黄金期”到“轻高定”的华丽转身，成为定制家居上市公司中毛利率最高的品牌。其背后的策略包括重塑品牌认知、跨界联名、优化渠道和创新营销，以及对原创设计的坚持和对价值的追求。我乐家居的成功不仅提升了品牌溢价，也推动了整个定制家居市场的格局变革。
正文：
过去十年，定制家居行业迎来了发展的“黄金期”，但随着经济下行和房地产市场的低迷，多家定制家居企业开始面临营收下滑、利润腰斩的困境。在这个背景下，我乐家居凭借其独特的市场策略和品牌布局，实现了从“黄金期”到“轻高定”的华丽转身，成为定制家居上市公司中毛利率最高的品牌，其市场表现令人瞩目。
一、定位重塑：打造高端认知
我乐家居在行业中率先提出“设计至美，高端定制”的品牌定位，强调其差异化卖点——设计美感，并明确目标人群为高端消费群体。通过精准的品牌定位，我乐家居成功锁定了目标市场，并为高端消费群体提供了价值。
二、产品升级：跨界联名塑造圈层价值
我乐家居深知，对于精英人群来说，购买家居产品不仅是满足生活需求，更是一种身份象征、审美和个性的体现。因此，我乐家居通过与国内外知名设计师、艺术家跨界合作，推出了多款高端联名产品，如与Thomas.V合作的“克拉”系列、与Lee Le Prunennec联合推出的“未莱”系列等。这些产品不仅展现了品牌的差异化，也提升了品牌的圈层价值。
三、渠道优化：减量提质，门店升级
我乐家居在渠道布局上进行了大胆的优化，不仅关闭了坪效低的门店，还加快了在一二线城市甚至超一线城市的开店速度，并重点打造概念TOP店，提供有主题重体验的概念店，以及在运营服务上，始终以“客户第一”为核心提升精细化管理能力和运营效率。
四、营销创新：造事件造话题，强化品牌情感连接
我乐家居在营销上不断创新，通过打造独特的品牌发布会、事件营销、明星营销和话题营销，成功吸引了大量消费者的关注。同时，我乐家居也善于通过公益活动来强化与消费者的情感连接，提升了品牌的情感价值。
我乐家居通过一系列创新举措，不仅提升了品牌认知度，也沉淀了有记忆度的品牌故事。如今，我乐家居已经成功在定制家居“轻高定”领域站稳了脚跟，成为九大定制家居上市公司中第一且唯一一个产品设计和质感不输国际奢牌的品牌。
回顾我乐家居的发展历程，其成功并非偶然。在同行深陷产品同质化困局时，我乐家居选择走出行业围城，专注原创、持续创新；当同行在低端市场疯狂卷价格时，我乐家居选择卷价值，强化自身综合实力、持续为用户创造价值。这种不妥协的坚持和逆流而上的精神，让我乐家居在定制家居市场中独树一帜，成为众多精英家庭的首选。
