、《班前会和交接班制度》等一系列规章制度，明确了班组管理职责、流程和标准，为班组建设的规范化、标准化奠定了坚实基础。同时，通过“月考核，季奖惩”机制，激励先进，鞭策后进，形成了比学赶超的良好氛围。主题驱动，点亮班组建设灯塔根据生产实际和班组管理需求，公司开展了“安全生产保障月”、“煤质管理提升月”等十二个班组建设主题活动，每月一个主题，每月一次升华，既保证了班组建设的连续性和系统性，又赋予了其
